Nella strategia di crescita di Barilla, la diversità rappresenta un obiettivo fondamentale: uguaglianza, inclusione e diversità, infatti, sono da tempo parte integrante della cultura, dei valori, del codice etico e del modello di business dell’azienda che considera le sue persone come la risorsa più preziosa.
Barilla ha scelto i programmi Lifeed per superare l’approccio tradizionale alla maternità e alla paternità e diffondere in tutta l’azienda una nuova cultura della genitorialità in grado di valorizzare le persone nella loro interezza.
Fornire linee guida e consigli per i collaboratori e i manager sul tema della genitorialità.
Supportare la formazione e lo sviluppo di competenze dei genitori Barilla nel rispetto della dimensione privata.
Facilitare la comunicazione in ciascuna fase della genitorialità con contenuti diversi a seconda del momento vissuto.
Lifeed ha avuto un impatto molto importante nel cambiamento culturale dell’azienda e nell’affiancamento delle persone in una fase di trasformazione della loro vita come la genitorialità.
Oggi in azienda tutti, e soprattutto i padri, si sentono più autorizzati a parlare dell’esperienza genitoriale e delle proprie esigenze familiari.