La D&I Culture di Mondelēz International in Italia
In Mondelēz International le politiche rivolte al benessere e all'inclusione dei dipendenti sono sempre state una priorità.
Nel periodo pandemico la dimensione della cura è entrata in maniera ancora più evidente nella vita di ciascuno, per questo le politiche di well-being si sono ampliate fino ad accogliere e valorizzare le persone in azienda in tutte le loro dimensioni e ruoli.
L'impatto sulle persone e l'azienda
Benessere
Il livello di benessere è ricavato dall’analisi di tre dimensioni espresse dai partecipanti: energia, consapevolezza e sense of progress.
Caring Leadership
La caring leadership è un’attitudine che la cura permette di allenare quotidianamente e riguarda il saper guidare se stessi e gli altri.
Change Management
Le competenze di flessibilità e gestione del cambiamento emerse dalle riflessioni dei partecipanti che si prendono cura di qualcuno.
Abbiamo scelto Lifeed perché uno degli imperativi della nostra ‘D&I culture’ è includere e accogliere tutte le dimensioni identitarie e i ruoli di vita espresse della persone. Inoltre la nostra modalità di ascolto tramite l’engagement survey che promuoviamo annualmente si sposa in modo molto potente con i People Analytics di Lifeed.
Olga Lo Conte
People Lead, Labor Relations Italydi Mondelēz International
Scarica il case study e scopri come Mondelēz International si prende cura dei dipendenti valorizzandone la diversità
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